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      門診輸液叫停加速!大輸液類企業(yè)生路何在?

      發(fā)布日期:2016-07-13   瀏覽次數(shù):0
      核心提示:中國醫(yī)藥化工網(wǎng)訊 國際上,一直有著能口服絕不注射,能注射絕不靜脈給藥的常規(guī)原則。但輸液在國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中卻普遍常見,在流感
      中國醫(yī)藥化工網(wǎng)訊 
          國際上,一直有著“能口服絕不注射,能注射絕不靜脈給藥”的常規(guī)原則。但輸液在國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中卻普遍常見,在流感季節(jié),大型醫(yī)院多見“吊瓶森林”。據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù),2015年我國醫(yī)療輸液104億瓶,相當(dāng)于2015年每人輸液8瓶,是國際平均的2.2~3.2倍。并且,我國門診輸液處方中80%以上都涉及到抗生素的使用,這可能會導(dǎo)致耐藥性增加、不良反應(yīng)情況增多等一系列不良后果。
       
        從2012年開始,各地就已經(jīng)陸續(xù)有叫停門診輸液的單個醫(yī)院,而到了今年則成為全國蔓延的大趨勢,這對于以輸液相關(guān)藥品為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)無疑將產(chǎn)生巨大影響。
       
        各省禁止輸液政策時間表
       
       
        目前,我國并未在國家層面上就醫(yī)院門診輸液出臺統(tǒng)一規(guī)定,但全國已陸續(xù)有12個省市相繼叫停一定范圍內(nèi)的門診輸液。由于我國門診輸液大部分與抗菌藥物相關(guān)聯(lián),控制了門診輸液后,自然而然也就達(dá)到了“限抗”目的。據(jù)了解,南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院自從取消門診輸液后,醫(yī)院的抗生素處方率從13%降到了7%。門診患者抗菌藥物使用金額比率也明顯下降。北京航空總醫(yī)院取消普通門診靜脈輸液實行三個月以來:藥占比整體下降了3%,門診處方抗菌藥物使用比例降至7.61%,藥品不良反應(yīng)率同比下降51%。
       
        輸液行業(yè)整體環(huán)境
       
        據(jù)了解,目前中國具有大輸液資質(zhì)企業(yè)400多家,正常運營約有200家。按產(chǎn)量計,中國前10企業(yè)占比65%左右;按銷售額計,占比40%左右。與化學(xué)制劑的其它細(xì)分行業(yè)一樣,中國大輸液行業(yè)高端市場仍被外資藥企占領(lǐng),如日本大冢、德國費森尤斯卡比、美國百特等(數(shù)據(jù)來源:中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會、水清木華研究中心)??苽愃帢I(yè)、華潤雙鶴、堯王制藥、吉林都邦、辰欣藥業(yè)、齊都藥業(yè)、石家莊四藥、亞邦生緣、豐源藥業(yè)及華魯制藥為占據(jù)大輸液市場份額的主要國內(nèi)藥企。
       
        受政策及國內(nèi)大環(huán)境影響,從2012年開始,大輸液產(chǎn)量增長率開始出現(xiàn)較大下滑,從25.18%跌至9.85%,總體產(chǎn)量從2014年開始下跌至130億袋。輸液產(chǎn)業(yè)的整體下滑趨勢將加快行業(yè)整合速度,將部分低層次、低成本的小型企業(yè)淘汰出局,為大型龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏取生機(jī)。
       
        轉(zhuǎn)型升級,生路可覓
       
        以科倫藥業(yè)為例,它被稱為是“國內(nèi)大輸液之父”,在輸液市場中占據(jù)了霸主地位。根據(jù)其2015年年報,科倫共有112個品種269種規(guī)格的輸液產(chǎn)品,2015年輸液類產(chǎn)品營業(yè)收入達(dá)到59.29億元,毛利率49.54%,其中,普通輸液營業(yè)收入為43.50億元,營養(yǎng)性輸液5.13億元,治療性輸液10.66億元;輸液業(yè)務(wù)銷售數(shù)量45.27億瓶袋,較去年同期略有增長,其中包括可立袋在內(nèi)的新型包裝輸液產(chǎn)品銷售數(shù)量和收入保持持續(xù)增長。
       
        科倫在面對輸液產(chǎn)業(yè)政策壓力時,則選擇通過將新型包裝輸液產(chǎn)品替代塑瓶包裝輸液產(chǎn)品,來保持輸液板塊的穩(wěn)定收入。在發(fā)展非輸液業(yè)務(wù)方面多下力氣,2015年科倫在非輸液業(yè)務(wù)方面整體實現(xiàn)銷售收入16.89億元。另外,科倫還嘗試向藥物創(chuàng)新方面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從科倫藥業(yè)2015年年報來看,目前公司現(xiàn)有A類在研項目321項,其中超A類項目204項,2015年已申報項目100項。三管齊下,將公司轉(zhuǎn)型升級,不至于被輸液大環(huán)境拖累。
       
        作為另一國內(nèi)輸液產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的華潤雙鶴則表示,限抗、門診禁輸液等政策對于其輸液銷售造成了一定影響。華潤雙鶴輸液領(lǐng)域2015年實現(xiàn)收入23.2億元,同比下降11.12%,占全公司收入45%。與科倫相同,華潤雙鶴也將輸液領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向于新型包材BFS,但其對輸液業(yè)務(wù)表示看好,認(rèn)為其輸液產(chǎn)品市場占有率較高,并預(yù)計2016-2018年輸液業(yè)務(wù)收入增速為5%~6%。另外,華潤雙鶴先后并購了賽科藥業(yè)和濟(jì)南利民制藥,以此來增加其非輸液產(chǎn)品競爭力,進(jìn)一步拓展其慢病業(yè)務(wù)平臺。2015年華潤雙鶴慢病普藥業(yè)務(wù)收入同比增長12%,其慢病平臺已成為未來主心方向。
       
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