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      反壟斷重拳下控銷易“踩雷”!藥企如何應(yīng)對(duì)?

      發(fā)布日期:2021-04-26   來(lái)源:醫(yī)藥網(wǎng)   瀏覽次數(shù):0
      核心提示:4月26日訊 隨著國(guó)家層面近期對(duì)醫(yī)藥行業(yè)頻頻高舉反壟斷大旗,最近,業(yè)內(nèi)對(duì)控銷模式的出路展開(kāi)了一場(chǎng)大討論?! 】劁N不合時(shí)宜 

      4月26日訊 隨著國(guó)家層面近期對(duì)醫(yī)藥行業(yè)頻頻高舉反壟斷大旗,最近,業(yè)內(nèi)對(duì)控銷模式的出路展開(kāi)了一場(chǎng)大討論。
       
        控銷不合時(shí)宜
       
         “控銷”作為醫(yī)藥行業(yè)的銷售模式,大概出現(xiàn)在2010年前后,主要內(nèi)容是廠家或代理商在特定銷售區(qū)域內(nèi)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的規(guī)劃,主要包括控制產(chǎn)品的銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售終端、銷售價(jià)格等,確保藥品銷售鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的利益,以促進(jìn)藥品銷售渠道暢通和各級(jí)銷售人員的積極性,保證藥品快速提高市場(chǎng)占有率和銷售額。
       
        隨著市場(chǎng)環(huán)境變化和國(guó)家政策限制,控銷模式暴露出很多問(wèn)題。比如銷售環(huán)節(jié)過(guò)多,層層加價(jià)導(dǎo)致終端零售端客單價(jià)虛高,影響終端銷量;有些管控不好的市場(chǎng)和品種,容易形成跨區(qū)域竄貨,破壞控銷體系,影響渠道商和終端商利益;龐大和繁重的維價(jià)工作在耗費(fèi)大量人力、物力、社會(huì)資源的同時(shí),縱向控制價(jià)格,涉嫌造成壟斷等。
       
        《反壟斷法》第十四條規(guī)定:“禁止經(jīng)營(yíng)者與交易相對(duì)人達(dá)成下列壟斷協(xié)議:(一)固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價(jià)格;(二)限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價(jià)格。”換言之,就是“控價(jià)格”。廠家采取一定手段,規(guī)定商業(yè)和零售的價(jià)格,造成縱向壟斷。而“控價(jià)格”就是控銷模式的內(nèi)容之一。
       
        國(guó)家醫(yī)保局和衛(wèi)健委發(fā)布的行業(yè)政策和醫(yī)改方向都不支持控銷行為。各級(jí)帶量采購(gòu)、“兩票制”“零差價(jià)”等重磅政策,都是為了降低藥價(jià)、緩解藥價(jià)虛高問(wèn)題。反觀控銷,因?yàn)閷訉蛹觾r(jià)、維價(jià),導(dǎo)致零售價(jià)是出廠價(jià)的少則三五倍、多則七八倍。藥價(jià)虛高傷客事件在零售終端屢屢發(fā)生,導(dǎo)致部分廠家產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的銷售快速下滑,份額減少。
       
        讓渠道扁平化
       
        傳統(tǒng)的省總、地總、縣總?cè)?jí)架構(gòu)的控銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。很多做控銷的廠家也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,基本采取減少內(nèi)部層級(jí)和利用電商配送兩種方式解決。
       
        在減少內(nèi)部層級(jí)方面,取消“地總”直接由“省總管縣總”,或者取消“省總”,多設(shè)幾個(gè)“地總”管理“縣總”。銷售層級(jí)減少,終端價(jià)格自然就下來(lái)了。比如按照“省-地-縣”模式的控銷,一個(gè)產(chǎn)品出廠價(jià)10元,到終端經(jīng)過(guò)10×1.2×1.2×2×2,賣給消費(fèi)者的零售價(jià)就是57.6元。如果取消省總或者地總層級(jí),到終端的零售價(jià)是10×1.2×2×2=48元,取消一個(gè)層級(jí),就能為消費(fèi)者節(jié)省9.6元。
       
        在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”時(shí)代,傳統(tǒng)控銷還將面臨醫(yī)藥電商的巨大挑戰(zhàn)。使用電商配送,在外部層面采取線上線下結(jié)合的O2O銷售模式,減少商業(yè)配送環(huán)節(jié),把原來(lái)的一級(jí)商調(diào)撥商和二級(jí)分銷商縮短為線上直接配送。通過(guò)渠道扁平化來(lái)降低銷售環(huán)節(jié),使價(jià)格在終端更有競(jìng)爭(zhēng)力。還是按照出廠價(jià)10元計(jì)算,電商以B2B的模式供應(yīng)給終端,給電商20%的費(fèi)用,實(shí)體終端50%的毛利,那么零售價(jià)就是10×1.2×2=24元。如果通過(guò)電商直接以B2C模式賣給終端消費(fèi)者,那么這個(gè)品種到達(dá)消費(fèi)者手里的價(jià)格就是12元。
       
        電商平臺(tái)把醫(yī)藥銷售渠道扁平化做到了極致,通過(guò)大幅降低終端零售價(jià)格,迎合了終端圖便宜的消費(fèi)心理,受到消費(fèi)者歡迎,這是目前很多醫(yī)藥電商平臺(tái)崛起的主要原因。但從近期曝出的幾個(gè)銷售假藥特大案件來(lái)看,犯罪分子都不同程度地采取電商渠道銷售,所以監(jiān)管問(wèn)題可能是醫(yī)藥電商發(fā)展的主要“硬傷”。
       
        新品推廣還靠學(xué)術(shù)
       
        值得注意的是,渠道扁平化只適合存量市場(chǎng)的成熟品種,新品推廣還是要靠學(xué)術(shù)。渠道扁平化的確是解決控銷模式層級(jí)過(guò)多、零售價(jià)傷客的最好途徑。但不管是減少銷售層級(jí)還是通過(guò)電商銷售的品種,大部分都是在市場(chǎng)上占有率比較高的存量品種。
       
        新品還是需要醫(yī)院和診所醫(yī)生的推廣,筆者認(rèn)為,傳統(tǒng)的控銷能夠保證醫(yī)生處方的積極性,有利于產(chǎn)品上市導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的推廣,一旦產(chǎn)品進(jìn)入成熟期和衰退期,就要采取扁平化的渠道銷售模式。
       
        藥品是特殊產(chǎn)品,科技含量比較高。新藥從研發(fā)到生產(chǎn)都要投入巨額資金,所以鼓勵(lì)藥品創(chuàng)新,需要給藥品一部分合理的利潤(rùn),而不是一味通過(guò)渠道扁平化壓低藥價(jià)。新藥在臨床渠道的推廣,也需要合理的價(jià)格空間和利潤(rùn)來(lái)支撐針對(duì)醫(yī)生的教育成本、渠道費(fèi)用成本和銷售人員利潤(rùn)等。換言之,學(xué)術(shù)推廣需要合理的利潤(rùn)支撐。
       
        隨著企業(yè)招采失信案例落地,各級(jí)帶量采購(gòu)深入開(kāi)展不斷蠶食“帶金”銷售空間,合規(guī)營(yíng)銷將引起藥企管理和營(yíng)銷人員的重視。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要特別注意和積極自查,有沒(méi)有涉及通過(guò)以下手段進(jìn)行價(jià)格維護(hù),如簽署合作協(xié)議、下發(fā)調(diào)價(jià)函、口頭通知等方式,與藥品批發(fā)商、零售藥店等下游企業(yè)達(dá)成固定藥品轉(zhuǎn)售價(jià)格和限定藥品最低轉(zhuǎn)售價(jià)格的協(xié)議,并通過(guò)制定實(shí)施規(guī)則、強(qiáng)化考核監(jiān)督、懲罰低價(jià)銷售經(jīng)銷商、委托中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督線上銷售藥品價(jià)格等措施保證該協(xié)議實(shí)施。如果有,就說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)觸犯《反壟斷法》第四十六條、四十九條,必須抓緊時(shí)間整改,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
       
        編后
       
        對(duì)于國(guó)內(nèi)反壟斷處罰較為密集的現(xiàn)狀,有業(yè)內(nèi)人士指出,這或許是中成藥集采的前奏,因?yàn)橹谐伤巸r(jià)格降不下來(lái),就無(wú)法集采。當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)維護(hù)價(jià)格不妨采用反傾銷的思路,比如企業(yè)發(fā)布降價(jià)通告,某產(chǎn)品全國(guó)建議零售價(jià)由51.80降到51.60,銷售價(jià)低于這個(gè)價(jià)格的終端涉嫌傾銷不公平競(jìng)爭(zhēng),可以停貨。
       
        處于壟斷地位是實(shí)力,使用壟斷行為是犯錯(cuò);處于壟斷地位,依然為上下游甚至整個(gè)生態(tài)鏈創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng),才是古人說(shuō)的:“在上不驕,高而不危;制節(jié)謹(jǐn)度,滿而不溢。”
       
       
       
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