3月28日，新華大藥房發(fā)布了《“健康城市”戰(zhàn)略合作協(xié)議》的公告，淄博市衛(wèi)計委與京東善元（青島）電子商務有限公司（隸屬京東集團）、新華大藥店合作，落地淄博市醫(yī)療處方流轉信息平臺及處方藥電子商務項目。三方將建立包括醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)生、醫(yī)療處方流轉信息平臺、云藥房平臺、社會藥店、配送系統(tǒng)等在內的互聯(lián)互通網絡，以實現在門診就醫(yī)后由患者自主選擇的線上（不包括麻醉藥品和第一類精神藥品）、線下相結合的購藥方式。

建立處方流轉信息平臺，新華大藥房入駐京東云藥房作為試點藥房，允許用戶使用電子處方平臺向新華大藥房的藥房購藥。然而，此次的處方流轉試點項目是盤“三缺一”的棋局——作為處方流傳的“主角”的醫(yī)療機構缺位。

眾所周知，處方外流的難點不是政策不放開，而是醫(yī)院放開處方動力不足。2015年7月，國務院辦公廳正式發(fā)布《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》。提出要積極探索互聯(lián)網延伸醫(yī)囑、電子處方等網絡醫(yī)療健康服務應用。今年3月，北京市政府公布《城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》，提出患者可自主選擇憑處方到藥店購藥。雖然患者有這個自主選擇權，但這并不同等于處方要落到藥店或網上藥店的碗里。

縱觀近幾年醫(yī)藥電商的發(fā)展，藥品B2B、B2C、O2O等各種商業(yè)模式如雨后春筍般崛起，令人眼花繚亂。如果處方能夠流到社會，給藥店釋放的將是千億市場。問題是，要如何才能讓這個千億級市場釋放出來？筆者認為，互聯(lián)網醫(yī)院+藥店（社區(qū)）模式，才是未來主流的處方藥解決方案，即患者通過互聯(lián)網醫(yī)院或醫(yī)藥電商平臺問診，醫(yī)生開出處方后即可在指定藥店（社區(qū)）拿藥或送藥上門。

2014年10月，廣東省第二人民醫(yī)院網絡醫(yī)院正式上線啟用，患者可以在藥店或者通過移動端遠程問診，得到電子處方，直接在藥店或線上購藥。

2015年11月，阿里健康跟武漢市中心醫(yī)院啟動網絡醫(yī)院項目，患者遠程就診后可將處方上傳至天貓醫(yī)藥館，由其指定的藥店進行。

2015年12月，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院開出烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院成立以來首張在線處方，處方上的藥品由國藥集團配送到患者家中。

隨著藥品配送“最后一公里”的打通，藥品可以短時間送到家，讓消費者覺得便利?；ヂ?lián)網醫(yī)院使得藥品資訊及獲得方式發(fā)生改變，這一切，將改變現有消費者的藥品接觸及購藥習慣。

互聯(lián)網醫(yī)院不僅可以讓電子處方外流，打破醫(yī)院對處方的掌控權，另一方面也讓病歷流出打開一道口子，從而帶動健康管理、慢病社區(qū)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。處方外流是把對病人的服務延伸到康復過程，大部分醫(yī)院沒有精力做這樣的服務。如果零售藥店能夠將藥事服務和慢病管理在門店做好，將門店周圍的客戶維護好，藥店不但能夠好好生存產生利潤，更能夠為減輕醫(yī)院壓力，合理化醫(yī)療資源配置的幫個大忙。