中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月3日訊　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達到28.4億元，預(yù)計到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元，達到125.3億元。盡管移動醫(yī)療發(fā)展?jié)摿薮螅欢Ｊ揭恢辈磺逦?，不斷被質(zhì)疑只是“鏡花水月一場夢”，那么移動醫(yī)療到底該如何破蛹成蝶，成為醫(yī)療行業(yè)真正的風口？

 

　　從融資熱到資本寒冬

 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年，移動醫(yī)療企業(yè)融資案例共計80余起，這個數(shù)據(jù)是過去5年里該領(lǐng)域所有融資案例數(shù)量總和的近3倍，而總?cè)谫Y額接近7億美元，比前4年的總和還多一倍，移動醫(yī)療前期可謂一路高歌猛進。

 

　　然而進入2015年下半年以后，移動醫(yī)療投資明顯遇冷，前不久，網(wǎng)上一篇有關(guān)“春雨醫(yī)生倒閉”的傳言在業(yè)內(nèi)風聲四起，雖然后來“被倒閉”的春雨醫(yī)生也發(fā)急文反駁，但還是免不了眾多業(yè)內(nèi)人士對移動醫(yī)療前景的擔憂。

 

　　一方面，對患者來說，移動掛號確實解決了排隊、掛號、收取醫(yī)療報告等問題，但在看病方面，還是需要回歸到醫(yī)院排隊就診，沒有本質(zhì)上的改變；對醫(yī)院來說，缺少優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，這是移動醫(yī)療難以改變的。

 

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療目前還沒有一個特別清晰的盈利模式，目前移動大多數(shù)移動醫(yī)療都處在探索階段，靠的是資本融資的錢，真正盈利的恐怕寥寥無幾，加上大量涌入的創(chuàng)業(yè)者都沒有核心的技術(shù)，很多模式都是復(fù)制大平臺，同質(zhì)化項目太多，商業(yè)模式雷同，出現(xiàn)的泡沫也多，而通過“燒錢”來培養(yǎng)市場的做法，讓行業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，融資難度進一步加大。

 

　　 “但從整個大環(huán)境來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊等公司也在積極布局移動醫(yī)療，而醫(yī)療作為剛需產(chǎn)業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)作為時代變革的產(chǎn)物，移動醫(yī)療領(lǐng)域還是很有前景的，只是在盲目投資以后，投資者會回歸理性，變的更加謹慎，這對行業(yè)來說會消除一些不必要的泡沫，未必不是一種進步。”縱索科技負責人王總認為。

 

　　尋找有效模式創(chuàng)造突圍

 

　　有數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年我國移動醫(yī)療風投總額接近8億美元，全國移動醫(yī)療平臺數(shù)量超過2000個。而在競爭的熱潮中，一些中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于沒有掌握核心技術(shù)，沒有清晰的商業(yè)模式，在資金鏈斷裂的時候也隨之倒閉，這對行業(yè)來說減緩了競爭上的壓力，但同時也要面臨新的壓力，如何尋找有效的盈利模式來突圍窘境。

 

　　從運營模式方面來說，目前只有線上線下資源相結(jié)合才能真正找到出路，也就是醫(yī)療O2O，向線下突圍已經(jīng)是移動醫(yī)療企業(yè)發(fā)展的一個趨勢了，而在實力方面占盡優(yōu)勢的大佬則可以占領(lǐng)先機。

 

　　10月15日，阿里健康宣布在北京、上海、南京、杭州等地試點“滴滴醫(yī)生”，用戶打開滴滴APP后，通過點擊呼叫醫(yī)生發(fā)出請求，等醫(yī)生確認信息后，乘坐帶有“滴滴醫(yī)生”車貼的滴滴專車上門服務(wù)。

 

　　依靠保險公司海量用戶的“平安好醫(yī)生”也具有較強的競爭優(yōu)勢，2014年，平安在線下重點布局了醫(yī)師團隊，利用集團的品牌和大量的客戶資源，為保險客戶提供更好的收費服務(wù)。

 

　　從盈利的模式方面來說，健康險是一個盈利點，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已有超過200萬的健康險用戶，未來以家庭為單位提供的健康管理如慢性疾病隨訪、醫(yī)療保障等服務(wù)，也是一個非常大的機會，在看病方面，移動醫(yī)療雖然不能完全代替醫(yī)院，但在醫(yī)生和病患之間還有很多服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品有待挖掘，例如打造醫(yī)患長久聯(lián)系的平臺，患者通過平臺可隨時預(yù)約醫(yī)生，并獲得醫(yī)療相關(guān)知識，而醫(yī)生跟蹤患者病情，也是對自身醫(yī)療水平的不斷提升。

 

　　另外，合理的資源匹配也是未來移動醫(yī)療需要著重發(fā)展的一個方向。目前對醫(yī)院來說難找到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，對患者來說，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生難以通過醫(yī)院或者平臺得到合理的匹配，因此移動醫(yī)療平臺應(yīng)該更注重“匹配”本身，即患者把病情等報告提交給平臺，平臺上的醫(yī)院除了有大醫(yī)院也應(yīng)該有中小醫(yī)院，只要是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，都可以公平的根據(jù)“對癥”、“就近”的原則與病患匹配，解決醫(yī)患信息不對稱的問題。