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      藥品價(jià)格仍被“計(jì)劃” 藥企代理商全線承壓

      發(fā)布日期:2015-11-02   來源:賽柏藍(lán)   瀏覽次數(shù):20
      核心提示:  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月2日訊 全國招標(biāo)已經(jīng)箭在弦上,招標(biāo)大年即將啟動(dòng)。但和往年不同,今年的公立醫(yī)院改革也正在是如火如荼,
        中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月2日訊 全國招標(biāo)已經(jīng)箭在弦上,招標(biāo)大年即將啟動(dòng)。但和往年不同,今年的公立醫(yī)院改革也正在是如火如荼,醫(yī)保改革也在推進(jìn)。國家一直提倡三醫(yī)(醫(yī)藥、醫(yī)院和醫(yī)保)聯(lián)動(dòng)大幕正徐徐拉開。 
        在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)情況下,醫(yī)藥市場會(huì)發(fā)生什么變化呢? 
        公立醫(yī)院改革 
        今年5月份,國家下發(fā)公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)意見,核心關(guān)鍵詞有幾個(gè):2017成公立醫(yī)院改革全面推動(dòng),2017年試點(diǎn)城市公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。2015年,只是在試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行改革。 
        年初,安徽、福建、江蘇、寧夏,四個(gè)省份成為國家公立醫(yī)院改革的省級(jí)試點(diǎn),他們成為先鋒部隊(duì)。 
        11月1日,江蘇省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)全面開始:醫(yī)院零差價(jià)銷售藥品,56.8%的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),疑難復(fù)雜的四級(jí)手術(shù)提價(jià)幅度達(dá)75%。5.2%降價(jià)項(xiàng)目275項(xiàng);325項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的定價(jià)權(quán)下放到市,而34項(xiàng)則實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。降低檢查費(fèi)用。 
        實(shí)際上,從四個(gè)公立醫(yī)院省級(jí)試點(diǎn)來看,集中三點(diǎn):取消藥品加成,醫(yī)療服務(wù)提價(jià),推行藥品采購。其中,實(shí)行藥品零差率成為四省公立醫(yī)院改革的主旋律。那么,問題是醫(yī)院因此產(chǎn)生的損失誰來彌補(bǔ)? 
        福建省以醫(yī)療服務(wù)價(jià)格彌補(bǔ)為主。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),福建省、市、縣公立醫(yī)院通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的補(bǔ)償比例分別達(dá)到90%、85%和82%,財(cái)政補(bǔ)償占據(jù)很少的比例。青海省2015年由省財(cái)政給予全額補(bǔ)助。 
        江蘇政府投入等將分擔(dān)70%的損失,此外醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提高的部分可以彌補(bǔ)20%,剩下的10%通過醫(yī)院加強(qiáng)管理節(jié)約。安徽推行藥品帶量采購,藥品按照省級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)中標(biāo)價(jià)銷售。 
        醫(yī)保支付改革全面推開 
        作為醫(yī)藥企業(yè),國內(nèi)最為關(guān)注的是直接和藥價(jià)掛鉤的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的確立,醫(yī)保支付制度改革鮮被關(guān)注。國務(wù)院要求,2015年醫(yī)保支付方式改革要覆蓋區(qū)域內(nèi)所有公立醫(yī)院,并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務(wù)。 
        以前,醫(yī)保付費(fèi)主要是按服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理,未來總額控費(fèi)、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)(門診)、按服務(wù)單元付費(fèi)等醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制改革將全面推開,以總額付費(fèi)為例,當(dāng)醫(yī)保部門把公立醫(yī)院的全年費(fèi)用通過預(yù)算已事先下發(fā)給醫(yī)療機(jī)構(gòu),因此藥品費(fèi)用對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說是必須嚴(yán)格控制的成本,而不再是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利中心行后,醫(yī)院首先就會(huì)想到把藥品費(fèi)用降低減少,因?yàn)橘u藥再也不像以前那樣可以盈利了。 
        在某種程度上說,科學(xué)的醫(yī)??刭M(fèi)機(jī)制,是醫(yī)院法人地位獨(dú)立、現(xiàn)代醫(yī)院體制形成的一個(gè)重要突破口。醫(yī)??刭M(fèi)機(jī)制一旦科學(xué)形成(總額預(yù)算等機(jī)制),沒有效率的醫(yī)院馬上將露出馬腳顯現(xiàn)出來,在費(fèi)用科學(xué)嚴(yán)格控制之下,諸多效率地下、入不敷出、嚴(yán)重虧損的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“等、靠、要”等將會(huì)成為政府及主管部門的巨大負(fù)擔(dān),壓力之下主管部門為了“甩包袱”就不得不加快將其轉(zhuǎn)化成社會(huì)辦醫(yī)或民營辦醫(yī),多元化的醫(yī)療市場結(jié)構(gòu)一旦形成,醫(yī)療服務(wù)效率、現(xiàn)代醫(yī)療體系、現(xiàn)代醫(yī)院制度將很快形成。這對于未來藥價(jià)市場化形成會(huì)有積極的作用。 
        藥價(jià)仍處于計(jì)劃 
        藥品零差率、醫(yī)保付費(fèi)制度改革目標(biāo)都在破除以藥養(yǎng)醫(yī),讓藥品不再成為醫(yī)院的利潤中心。但是,在短期內(nèi),藥品仍將或明或暗為公立醫(yī)院“補(bǔ)血”。 
        賽柏藍(lán)微友澳大利亞阿德萊德大學(xué)的健康小楊表示,對比國內(nèi)和國外醫(yī)療機(jī)構(gòu),國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下,最應(yīng)該進(jìn)行的公立醫(yī)院改革卻并沒有真正的提上日程。 
        此外,在國外,醫(yī)保都由多家醫(yī)保部門承擔(dān),有充分競爭機(jī)制,對醫(yī)療服務(wù)也是采用購買服務(wù),誰提供的醫(yī)療服務(wù)好,價(jià)格適合就從誰那里購買。在醫(yī)保和醫(yī)療服務(wù)都市場競爭前提下,藥品價(jià)格實(shí)現(xiàn)了市場化競爭;而在國內(nèi),前面兩者并未引入積極的市場競爭,一家獨(dú)大的醫(yī)保、藥品招標(biāo)采購,其結(jié)果是造成了目前市場上的買家只有一個(gè)。目前,以國家藥管平臺(tái)為標(biāo)志的推進(jìn)中的全國統(tǒng)一市場更是進(jìn)一步強(qiáng)化。 
        當(dāng)賣家只有一個(gè)的話,賣家相對話語權(quán)較強(qiáng),而當(dāng)賣家有無數(shù)個(gè)的時(shí)候,市場就變成了買方市場,被一個(gè)買家砍來砍去。 
        其直接結(jié)果是60%的處方藥成了計(jì)劃定價(jià),藥價(jià)被招標(biāo)硬性砍價(jià),完全以買家醫(yī)院為轉(zhuǎn)移,藥價(jià)談判時(shí)規(guī)定藥價(jià)降價(jià)比例,不降價(jià)就出局,其實(shí)都是藥價(jià)處于計(jì)劃的表現(xiàn)。 
        其結(jié)果是藥價(jià)被嚴(yán)重扭曲,藥企本應(yīng)有用于藥品質(zhì)量提高、進(jìn)行新品研發(fā)的合理的利潤空間無法得到保證。據(jù)媒體報(bào)道,基本藥物有500多種,有300種已經(jīng)出現(xiàn)了“藥荒”。這就是“計(jì)劃”藥價(jià)下,處于激烈市場競爭中藥企自然反應(yīng)。 
        藥企和代理商日子空前難過 
        當(dāng)買家只有一個(gè),醫(yī)院本身改革又滯后的情況下,藥價(jià)被“計(jì)劃”情況下,藥企將面臨什么?大規(guī)模壓價(jià),甚至是依據(jù)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提升,計(jì)算出藥價(jià)降價(jià)幅度,藥品利潤空間再被壓縮。 
        一位代理商表示,以前大醫(yī)院很少返利要求,可能就是學(xué)術(shù)活動(dòng)、院慶贊助之類,有也是羞羞答答的,返利比例很低,一般只有采購量的1%-1.5%。但是,現(xiàn)在一開口就是30%!藥企和代理商的日子更加難過。 
        現(xiàn)在醫(yī)院的返利一般都是通過藥品配送商來組織,藥品配送商也變得比以前更為強(qiáng)勢。藥企和代理商的日子會(huì)非常難過以前,為了增加藥品銷售,各醫(yī)藥公司會(huì)定期請代理商吃飯以要到配送權(quán),但是現(xiàn)在代理商有時(shí)候要轉(zhuǎn)而去主動(dòng)找配送商,尤其是藥房托管下,更為明顯。 
        由于藥價(jià)被壓低,代理商推廣費(fèi)大大壓縮,藥品銷量受到影響,而銷量很少的情況下,醫(yī)藥公司肯定會(huì)看不上你,會(huì)影響及時(shí)付款的積極性。代理商的利潤、資金回籠和銷量都受到影響。
       
       
       
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