1月18日訊 像冠脈支架的統(tǒng)一集采或將常態(tài)化。
1、國家與地方同時推進耗材集采
1月15日晚，央視焦點訪談欄目報道了關于“冠脈支架團購之后”的消息，據賽柏藍器械觀察，從2020年11月5日，我國首次對冠脈支架進行集中帶量采購，到今天，已經過去了72天。
國家下一步是否會繼續(xù)擴大集采，有哪些品種會進入集采，這是業(yè)界討論最多的話題。
據央視新聞報道，未來，將在在這一次國家組織高值醫(yī)用耗材冠脈支架帶量采購的基礎上，在醫(yī)藥耗材領域的帶量采購也將繼續(xù)進行。
國家醫(yī)療保障局價格招采司招標采購處副處長董朝暉說：“在藥品領域將常態(tài)化開展集中帶量采購，預計每年可能會開展兩批帶量采購；在耗材領域會繼續(xù)探索，將更多的產品納入集中帶量采購范疇，同時會加強對地方的指導，在國家和地方兩個層面推進醫(yī)藥集中帶量采購。”
2、流通領域“帶金銷售”詬病已久
10個品種中標，價格由均價1.3萬元下降到700元左右，冠脈支架一下子從“天花板價”降到了“地板價”，從今年1月1日起，國家組織冠脈支架集中帶量采購中選結果相繼在北京、天津、遼寧、湖南等一些省區(qū)市落地實施，很多患者用上了降價后的冠脈支架。
那疑問也隨之而來，冠脈支架的價格為什么能降這么多？會不會便宜沒好貨？患者究竟能得到多少實惠？
以冠脈支架為例，2019年，全國冠脈支架使用量超過160萬個，費用超150億元，僅一個品種就占高值醫(yī)用耗材市場總額的10%以上，并且與同類產品國際價相比，價格明顯偏高。
同時，高值醫(yī)用耗材價格虛高和銷售方式密切相關，生產企業(yè)生產出產品后，交由代理商包銷，經過層層代理后，高值耗材的出廠價和最終百姓的使用價格相差懸殊。
國家醫(yī)療保障局副局長陳金甫說：“高值醫(yī)療耗材領域費用虛高，流通領域“帶金銷售”詬病已久，導致老百姓負擔很高，臨床用藥包括耗材的使用很亂。基于這個問題，國家決策進行高值醫(yī)療耗材招采。”
3、中標基本上都是主流產品
據賽柏藍器械觀察，在這次集采購共有11家企業(yè)的26種冠脈支架參加這次集中采購。通過競爭，集采產生10個擬中選產品，分屬于8家中外企業(yè)。
在2020年11月5日，國家醫(yī)保局匯聚全國鉻合金冠脈支架需求量的80%作為標的，107萬個以量換價，進行集中招標采購，企業(yè)自主報價，低價中標。
董朝暉說：“原來十個銷量最大的產品，這次七個中標，而且包括了銷量第一名，并且從企業(yè)來看，原來市場上三家最大的國內企業(yè)和兩家主要的跨國公司都有產品中標，所以這次中標基本上都是主流產品。”
某醫(yī)療器械企業(yè)表示，在營銷環(huán)節(jié)上耗費的大量精力讓他們也是倍感壓力。虛高的價格不僅可能造成過度使用，另一方面也會讓一部分患者望而卻步，這在冠脈支架介入手術中體現得就很明顯。
這次的集中帶量采購，冠脈支架價格從均價1.3萬元左右下降至700元左右，與2019年相比，相同企業(yè)的相同產品平均降價93%，國內產品平均降價92%，進口產品平均降價95%。價格降低，是否在未來影響產品質量，也是被廣泛關注的問題。
4、質量怎么保證？
帶量采購讓企業(yè)省去了流通環(huán)節(jié)的費用，可以更專注于生產和研發(fā)，也讓冠脈支架的價格大幅下降，按意向采購量計算，預計節(jié)約相關費用117億元，而這也意味著臨床治療上患者的可及性提高了。
患者們關注價格，降價了自然高興，而在此之前，醫(yī)生們卻也有著他們的擔心。中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院副院長楊偉憲說：“不要因為支架降價以后造成產品質量上的一些問題，或者使用當中發(fā)現一些問題，這是我們比較關注的問題。
中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院冠心病中心副主任竇克非說：“因為招標是低價中標，我們最擔心招到一些我們沒有用過的、臨床數據各方面都不是特別扎實的。”
產品價格降低后，對質量如何進行監(jiān)管呢？
國家醫(yī)療保障局價格招采司副司長丁一磊說：“每一家企業(yè)都遞交了確保質量的承諾，有法律效力的承諾。另外從質量監(jiān)管來說，就在‘雙十一’當天國家藥監(jiān)局專門也印發(fā)了通知，對所有中選企業(yè)再開展一輪全覆蓋式的抽檢。”
5、患者能省多少錢？
質優(yōu)價廉的冠脈支架可以惠及更多的患者，那么，隨著冠脈支架費用的下降，一臺手術下來，患者支付的手術費用到底少了多少呢？
董朝暉說：“冠脈支架植入的平均費用是56000元，這次集采以后，支架的費用平均每一臺手術1.5個支架的話，從原來的16000元降到了1000元錢左右，總體上節(jié)約了15000元。職工醫(yī)保的患者自付40% ，一臺手術下來，省了6000元的個人支付；如果是居民醫(yī)保，一臺手術，個人支付省下8000塊錢。”
手術費用由醫(yī)保支付與個人自付組成，在個人自付降低的同時，對于國家來說，醫(yī)保資金也有了節(jié)省。
董朝暉說：“比如說原來用了1萬個支架，每個支架是1萬塊錢，現在變成700塊錢一個了，支架的使用量因為沒有過度使用了，支架使用量變成9000個了，原來是1萬乘1萬這個錢，現在是700乘9000，這時候就出現了結余的錢，那么結余的錢，首先是患者自付的費用減少了，第二個是醫(yī)保的錢節(jié)約了，因為要跟醫(yī)院結算的錢少了。”
專家表示，要建立體現醫(yī)務人員價值的績效激勵機制，進一步調動醫(yī)務人員積極性。
董朝暉說：“我們建立了激勵機制，也就是結余留用。醫(yī)保和醫(yī)院結算時結余的錢，會有一部分經過考核以后留給醫(yī)療機構，鼓勵醫(yī)療機構建立內部考核機制，把結余留用的錢作為醫(yī)生的工資福利發(fā)給醫(yī)務人員。希望這個改革真正得到醫(yī)務人員的支持，讓醫(yī)務人員成為改革的踐行者。”
