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      互聯(lián)網(wǎng)協(xié)奏醫(yī)改 “微醫(yī)”創(chuàng)新分級診療模式

      發(fā)布日期:2015-11-10   來源:人民網(wǎng)   瀏覽次數(shù):3
      核心提示:中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月10日訊 近日,由健康報主辦、微醫(yī)集團(tuán)承辦的2015互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會之互聯(lián)網(wǎng)協(xié)奏醫(yī)改研討會在北京召開。會上
      中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月10日訊

            近日,由健康報主辦、微醫(yī)集團(tuán)承辦的“2015互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會”之“互聯(lián)網(wǎng)協(xié)奏醫(yī)改研討會”在北京召開。會上,業(yè)界專家以及學(xué)者們齊聚一堂,探討了如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在分級診療中的作用。

            在研討會上,國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心處長趙靖表示,稱2015年是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的元年也不為過?,F(xiàn)在有很多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),還有傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行信息化的建設(shè)。如果仔細(xì)去了解這種信息化建設(shè),實際上它不能叫做“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”,應(yīng)該叫“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”更準(zhǔn)確一些。

            對于分級診療,趙靖指出,把患者留在基層,要考慮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力、技術(shù)水平以及人才隊伍到底行不行。這就需要基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有一支過硬的人才隊伍,不能說要達(dá)到大醫(yī)院的水平,但是至少基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以處理能處理的事,干能干的活。

            會上,上海市醫(yī)改辦副主任許速分享了上海“互聯(lián)網(wǎng)+時代分級診療制度”的樣本---“閔行模式”.上海市衛(wèi)生計生委聯(lián)手微醫(yī)集團(tuán)通過巧借社會力量,在閔行區(qū)構(gòu)建了一個連通“市、區(qū)、社區(qū)”三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息平臺,以此平臺為載體,家庭醫(yī)生可以為居民提供全程健康管理、雙向轉(zhuǎn)診、慢病長處方等服務(wù),助力分級診療落地。在業(yè)界人士氣看來,這是全面推進(jìn)分級診療工作中接地氣的實踐模式。

            西安交通大學(xué)附屬第一醫(yī)院的王健生教授作了題為“醫(yī)生如何借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)上下協(xié)同”的主題演講,向與會者講述了通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分級診療的無限可能性。過去16年間,王健生走遍了陜西絕大多數(shù)鄉(xiāng)村,組建了一直超過3000多人的醫(yī)生協(xié)作組織。通過移動醫(yī)療平臺“微醫(yī)”APP,他和協(xié)作組成員輕松發(fā)起討論交流,實現(xiàn)疑難病會診甚至一鍵轉(zhuǎn)診。而基層醫(yī)生也可以通過微醫(yī)群,第一時間聯(lián)系到專家團(tuán)隊,尋求專業(yè)幫助。王健生表示,經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)連接的微醫(yī)團(tuán)隊,提升了醫(yī)生的溝通效率,也實現(xiàn)了醫(yī)患精確匹配。

            那么,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺具體如何協(xié)奏醫(yī)改,助力分級診療落地呢?據(jù)悉,微醫(yī)集團(tuán)通過組織醫(yī)院醫(yī)生為用戶提供分診服務(wù),由微醫(yī)集團(tuán)所發(fā)展的專家團(tuán)隊每組都要配備至少3名院內(nèi)分診人員?;颊邔⒉∏樘峤晃⑨t(yī)后,微醫(yī)客服(專業(yè)醫(yī)生)會首先為用戶匹配最對癥的專家團(tuán)隊,隨后再由專家團(tuán)隊的分診人員根據(jù)患者病情為其匹配最合適的醫(yī)生。

            微醫(yī)集團(tuán)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)介紹到,“我們把一個專家跟患者需求實現(xiàn)匹配以后,提升了專家的接診能力。比較早期上來的專家,原來帶著一個科,一天接診量是200至300.目前,上線以后,每天的患者已經(jīng)過千了,專家自己吃不消了,怎么辦?同一個科室的醫(yī)生看不過來,他(她)就把全國網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的醫(yī)生加入到他(她)團(tuán)隊里面。那么,分診的時候,我們根據(jù)什么分診呢?一個是擅長,一個是對癥,一個是就近。如果說這個患者在青島,在青島有團(tuán)隊成員,首先把這個人分到青島,當(dāng)然是對癥優(yōu)先,如果病情有特別的需要,可以會轉(zhuǎn)到北京或者上海??傊?,更多的協(xié)作應(yīng)該是一個城市里面。在團(tuán)隊建設(shè)和分級診療里面,我們認(rèn)為,二甲和二級醫(yī)院是分級診療最核心的醫(yī)院,往上接三甲醫(yī)院,往下接基層醫(yī)療。”
       
       
       
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