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      你是否到了創(chuàng)業(yè)的最成熟時機?

      發(fā)布日期:2015-09-28   瀏覽次數(shù):1
      核心提示:準備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們,想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎?(答案在最后)1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):a.等有了一定工作經(jīng)
              準備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們,想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎?(答案在最后)
       
      1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):
       
      a.等有了一定工作經(jīng)驗以后
      b.等有了一定經(jīng)濟實力以后
      c.等找到天使或VC投資以后
      d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢
      e.一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
       
      2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:
       
      a.資金實力
      b.Goodidea
      c.優(yōu)秀團隊
      d.政府資源和社會關系
      e.專利技術
       
      3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
       
      a.高度的靈活性
      b.嚴格的成本控制
      c.可復制性
      d.可擴展性
      e.健康的現(xiàn)金流
       
      4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:
       
      a.找錢、找VC
      b.撰寫商業(yè)計劃書
      c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴
      d.著手研發(fā)產(chǎn)品
      e.選擇辦公地點
       
      5.創(chuàng)業(yè)公司應該:
       
      a.低調(diào)埋頭苦干
      b.努力到處自我宣傳
      c.看情況順其自然
      d.借別人的勢進行聯(lián)合推廣
       
      6.招聘員工時最重要的是:
       
      a.學歷高低
      b.朋友推薦
      c.成本高低
      d.工作經(jīng)驗
       
      7.產(chǎn)品進入市場的最佳策略是:
       
      a.價格低廉
      b.廣告投入
      c.口碑營銷
      d.品質(zhì)過硬
       
      8.和投資人交流最有效的方式是:
       
      a.出色的現(xiàn)場PPT演示
      b.詳細的商業(yè)計劃書和財務預測
      c.樣品當場測試
      d.有朋友的介紹和引薦
      e.通過財務顧問的代理
       
      9.選擇投資人的關鍵因素是:
       
      a.對方是一個知名投資機構
      b.投資方和團隊不設對賭條款
      c.誰估值高就拿誰的錢
      d.誰出錢快就拿誰的錢
      e.只要能融到錢,誰都一樣
       
      10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?
       
      a.商業(yè)模式
      b.定位
      c.團隊
      d.現(xiàn)金流
      e.銷售合約
       
      11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:
       
      a.“我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”
      b.“你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”
      c.“你們?nèi)绻业筋I投的VC,我們可以考慮跟投一些”
      d.“我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”
      e.上面任何一句話
       
      12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?
       
      a.正確
      b.錯誤
       
      13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責任是:
       
      a.制定公司的遠景規(guī)劃
      b.銷售、銷售、銷售
      c.人性化的管理
      d.領導研發(fā)團隊
      e.搞進投資人的錢來
       
      14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:
       
      a.期權
      b.公司文化
      c.CEO的魅力
      d.工資和福利
      e.團隊的激情
       
      15.創(chuàng)業(yè)公司的財務預測中最重要的是:
       
      a.銷售增長
      b.毛利率
      c.成本分析
      d.資產(chǎn)負債表
       
      16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:
       
      a.會議記錄的及時存檔
      b.業(yè)績指標的合理安排和及時跟蹤
      c.團隊的經(jīng)常性培訓
      d.獎懲制度
      e.管理流程的ISO9000認證
       
      17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:
       
      a.人的管理
      b.銷售增長
      c.研發(fā)的速度
      d.資金到位情況
      e.擴張力度
       
      18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標準是:
       
      a.廣告投入量和覆蓋面
      b.營銷推廣的精準程度
      c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
      d.廣告投入和產(chǎn)出比例
      e.產(chǎn)品價格的打折力度
      f.品牌的市場滲透率
       
      19.防止競爭的最有效手段是:
       
      a.專利
      b.產(chǎn)品包裝
      c.質(zhì)量檢查
      d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
      e.比競爭對手更快地占領市場
       
      20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主,你會:
       
      a.一視同仁地對他提供你公司的標準服務
      b.指導他如何來積極配合你的工作
      c.修理他,給他些顏色看看是為了他的提高
      d.提供全面服務+免費成長輔導
       
      21.你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風險是:
       
      a.市場的變化
      b.融資的成敗
      c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
      d.CEO的個人能力和素質(zhì)
      e.決策機制的合理性
       
      22.當創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候,應該采取哪項措施:
       
      a.立刻啟動股權融資
      b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資
      c.立刻大幅削減運營成本,包括裁員
      d.打電話給銀行請求貸款
      e.把自己的存折和密碼交給公司會計
       
      23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:
       
      a.堅持原則,據(jù)理力爭
      b.決定離開,另起爐灶
       
      c.委曲求全,棄異求同
      d.引入新人,控制局勢
       
      24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:
       
      a.上市
      b.被收購
      c.團隊回購
      d.高額分紅
      e.以上都是
      【試卷答案】
       
      1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
       
      9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
       
      17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
       
      (1)如果你的得分是1-8分:還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識,不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;
       
      (2)如果你的得分是9-16分:游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間,繼續(xù)打磨打磨吧;
       
      (3)如果你的得分是17-24分:已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準備,大膽往前走嘍!
       
       
       
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