中國(guó)醫(yī)藥化工網(wǎng)訊
6月18日，在中歐商學(xué)院中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，國(guó)家工信部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng)郭翔提到，國(guó)家在“十三五”期間的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)向中高端邁進(jìn)，而指導(dǎo)原則是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、保障供給、集約、開(kāi)放合作。
6月18日，在中歐商學(xué)院中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，國(guó)家工信部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng)郭翔提到，國(guó)家在“十三五”期間的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)向中高端邁進(jìn)，而指導(dǎo)原則是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、保障供給、集約、開(kāi)放合作。
所以在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域里，要重點(diǎn)干一些事，涉及醫(yī)療器械的，我們注意到有這些：產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療器械的核心技術(shù)關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用；實(shí)施國(guó)家醫(yī)療器械的標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)計(jì)劃；加強(qiáng)品牌建設(shè)，要傳承醫(yī)療器械自主品牌，工信部會(huì)同有關(guān)部門(mén)拿出一些具體的測(cè)試；發(fā)展家用醫(yī)療器械產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能；鞏固國(guó)際定位，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備的出口規(guī)模等。
郭翔還特地提到，工信部正在制定醫(yī)藥行業(yè)的兼并重組方案，已經(jīng)拿出來(lái)了一個(gè)10年內(nèi)的目標(biāo)，正在征求專家、科研院所、企業(yè)等的意見(jiàn)。國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)重組、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，特別是支持企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還有支持大企業(yè)整合小企業(yè)、小企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。
不出意外的話，工信部即將出臺(tái)的所謂文件，應(yīng)該就是《醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，直接與《中國(guó)制造2025》對(duì)接，業(yè)內(nèi)翹首期盼已久。
而根據(jù)此前的各種報(bào)道來(lái)看，“創(chuàng)新”、“國(guó)際化”、“兼并重組”是被提到比較多的核心關(guān)鍵詞，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年年初部署醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)也重點(diǎn)提到了這些。
又據(jù)說(shuō)，生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械系《規(guī)劃》的兩大突破口，所以醫(yī)療器械領(lǐng)域的兼并重組應(yīng)是題中之義。
此外，2016年作為“十三五”的開(kāi)局之年，細(xì)查國(guó)家迄今為止已經(jīng)出臺(tái)的各種政策，也基本都是在推動(dòng)者產(chǎn)業(yè)向更為集約的優(yōu)勝劣汰、強(qiáng)者恒強(qiáng)方向發(fā)展。
所以，今年5月，深圳邁瑞會(huì)和上海聯(lián)影結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，一點(diǎn)都不奇怪了。而在回答某媒體“為何與聯(lián)影戰(zhàn)略合作”的提問(wèn)時(shí)，邁瑞總裁曾言國(guó)家鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?，F(xiàn)在看來(lái)，果非虛言，而且體現(xiàn)了行業(yè)龍頭的高度敏銳。
實(shí)際上今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械資本領(lǐng)域就動(dòng)作不斷。
兩大重頭戲：龍頭老大邁瑞從美國(guó)紐交所退市了，轉(zhuǎn)而牽手聯(lián)影；山東威高分拆骨科，要于A股借殼上市。
在近一段時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有多家醫(yī)療器械領(lǐng)域上市公司發(fā)布了融投資消息。
6月19日，上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療發(fā)布公告，擬以累計(jì)不超過(guò)600萬(wàn)美元（約合3960萬(wàn)元人民幣），聯(lián)合OrbiMed投資集團(tuán)，收購(gòu)POCT診斷領(lǐng)域的Response Biomedical Corp.（簡(jiǎn)稱RBM公司，多倫多證券交易所上市公司）。交易完成后，潤(rùn)達(dá)醫(yī)療將持有RBM公司約43.1%的股東權(quán)益。
6月15日，廣東寶萊特宣布，計(jì)劃使用自有資金2000萬(wàn)元，收購(gòu)常州華岳微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司部分股權(quán)，交易完成后，寶萊特持有華岳微創(chuàng)20%股權(quán)。
近期，陽(yáng)普醫(yī)療公告，擬1.9億收購(gòu)廣州惠僑100%的股權(quán)，公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的行政許可申請(qǐng)已經(jīng)收到證監(jiān)會(huì)受理通知書(shū)。此外，公司4月15日公告，出資6000萬(wàn)占比10%與天德融匯、陽(yáng)和投資共同成立總規(guī)模6億元的并購(gòu)基金，公司擁有項(xiàng)目?jī)?yōu)先收購(gòu)權(quán)。該并購(gòu)基金的成立，將加速公司外延并購(gòu)?fù)卣沟牟椒ァ?/div>
浙江迪安診斷5月份發(fā)布公告，擬分別收購(gòu)江西華星和內(nèi)蒙古豐信醫(yī)療。而就在去年，迪安診斷才收購(gòu)了北京執(zhí)信和金華福瑞達(dá)，今年1月和2月又分別發(fā)布公告擬收購(gòu)新疆元鼎和云南盛時(shí)科華。這企業(yè)簡(jiǎn)直成為了新的“并購(gòu)達(dá)人”，把手一路從華東伸向華北、西北、西南、華中等等。
6月15日，北京樂(lè)普醫(yī)療公告，擬投資合肥高新心血管病醫(yī)院，通過(guò)收購(gòu)部分股權(quán)并增資的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)的醫(yī)院70%的控制。而在2月下旬時(shí)，樂(lè)普醫(yī)療也曾宣布，全資收購(gòu)洛陽(yáng)市第六人民醫(yī)院。做傳統(tǒng)醫(yī)療器械起家的，轉(zhuǎn)向投資醫(yī)院，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4月29日，千山藥機(jī)發(fā)布公告稱，公司擬出資不超過(guò)人民幣1.38億元與楓灣資產(chǎn)共同發(fā)起設(shè)立醫(yī)療器械及大健康行業(yè)的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，向具有良好成長(zhǎng)性和發(fā)展前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資，在項(xiàng)目培育成熟后實(shí)現(xiàn)投資退出、。
行業(yè)里的人在并購(gòu)或者籌劃并購(gòu)，行業(yè)外的人也在籌謀跨行進(jìn)來(lái)。
比如，北陸藥業(yè)最近發(fā)布公告，擬與北京天陸元投資管理有限公司、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展中心、北銀豐業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、天風(fēng)天盈投資有限公司等共同投資設(shè)立北京北陸藥業(yè)健康產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金（有限合伙）（以工商注冊(cè)登記的名稱為準(zhǔn)）。該產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金總規(guī)模為6.1億元人民幣，投資方向?yàn)椋盒乱淮】翟\療技術(shù)、高端醫(yī)療器械、診斷試劑、高端藥品等。
還有最新成立，首期200億的國(guó)家投資基金，瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療器械等幾大領(lǐng)域；以及省級(jí)的產(chǎn)業(yè)投資基金，比如江蘇省在今年3月底由政府引導(dǎo)基金聯(lián)合多家民營(yíng)資本參股的江蘇天匯紅優(yōu)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模也達(dá)到200億元，投資重點(diǎn)重點(diǎn)就是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型企業(yè)和即將上市企業(yè)。
包括兼并重組在內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)融投資兇猛，行業(yè)亦潮流暗涌。但有錢(qián)并購(gòu)不代表就一定能成功。
比如排在行業(yè)營(yíng)收前列的山東新華醫(yī)療，接連兩三起并購(gòu)，買(mǎi)來(lái)的公司卻都未能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾，最近這事正被熱炒。再比如由經(jīng)編行業(yè)跨行進(jìn)來(lái)的宏達(dá)高科，兩家子公司一家虧損一家被賣(mài)，最新又于6月15日發(fā)布公告，擬轉(zhuǎn)讓手上還持有的全資子公司30%的股權(quán)。
在融投資的路上，從來(lái)就不缺乏“黑天鵝”，也不缺乏失敗或不那么成功的案例。這其中，有企業(yè)自身的眼光、戰(zhàn)略、整合等等問(wèn)題，也與政策推手密切相關(guān)。
深圳邁瑞不并購(gòu)了，因?yàn)橛X(jué)得行業(yè)內(nèi)已經(jīng)很難找到好的二流企業(yè)了；宏達(dá)高科進(jìn)來(lái)了，但適逢招標(biāo)政策大變，轉(zhuǎn)盈為虧。
大浪淘沙，當(dāng)兼并重組的“國(guó)家之手”啟動(dòng)，到最后，還剩下誰(shuí)能夠留下，笑看日出日落？
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